چگونه بهتر تصمیم بگیریم؟
گمان می‌بریم توصیه‌های که می‌شنویم از نگاه یک متخصص است -که واقعاً چنین است- اما این چارچوب‌های فکری باعث می‌شوند که ما برخی راه‌حل‌ها را به کلی نبینیم.
شکستِ امن
وقتی ما نگاه و توجه خود را بر روی یک وظیفهٔ خاص متمرکز می‌کنیم، نسبت به هر آن‌چه خارج از آن قرار دارد کور می‌شویم.
آغازگر|قدرت شروع ناقص
ما دوست داریم رهبری مصمم را بزرگ بشماریم، کسی که دست به تصمیمی دشوار می‌زند و پای آن می‌ماند، اما گاهی دوراندیشانه‌ترین تصمیم‌ها همان‌هایی هستند که بعداً وصله‌پینه می‌شوند.
سیستم‌سازی را یاد بگیرید
جاش کافمن می‌گوید یکی از کارهای من این است که به افراد خلاق در سراسر دنیا آموزش بدهم که چگونه برای خود کسب‌وکاری سودآور، لذت‌بخش و باثبات دست‌وپا کنند.
نگرشی که کسب‌وکار را پایدار و سودآور می‌کند
پذیرا باشید. کسی که تصمیم می‌گیرد در کسب‌وکار فعالیت کند، باید یاد بگیرد گوش‌به‌زنگ و منعطف باشد.
نوشته های اخیر
-
1402-06-13
فرصت با خود بودن
-
1402-06-12
در مسیر ماندن
-
1402-05-02
هنر پیش‌قدم شدن
-
1402-04-30
ماهیت تصمیم‌گیری
-
1402-03-17
همیشه هم پای تصمیم‌گیری در میان نیست
-
1402-03-16
صرف اشتباه کردن کافی نیست
-
1402-02-28
این کلمات هستند که کالاها را می‌فروشند
